• Estudio de Percepción Interna
• Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
• Valoración de Puestos de Trabajo
• Evaluación psicológica
• Modelo Competencial
• Gestión del Talento.
• Aplicaciones de las competencias en sistemas de gestión de RR.HH.
• Dirección participativa por objetivos y gestión del desempeño.
• Evaluación de la adecuación al puesto y del potencial.
• Desarrollo de competencias.
• Diseño e implantación de planes de carrera.
• Comunicación interna.
• Clima laboral.
• Diseño y desarrollo del trabajo en equipo. Equipos de alto rendimiento.
• Análisis y gestión de conflictos.
• Análisis de complementariedad de roles.
• Clarificación de expectativas cruzadas de roles.
• Diseño de planes de formación y desarrollo a medida.
• Selección.
• Evaluación del Desempeño
• Inventario de Recursos Humanos